Бывший гендиректор ГУП АО «Фармация» Алексей Воронов, обвиняемый в растрате средств предприятия, рассказал Ломоносовскому районному суду, за что он выплачивал миллионы рублей своему заместителю по коммерческим вопросам.

Возглавив «Фармацию» в 2009 году, Воронов ввёл в штатное расписание новую должность и назначил на неё свою сожительницу, утверждает обвинение. За три года руководства предприятием генеральный выписал заместителю по коммерческим вопросам Марии Казанцевой премий и надбавок на сумму около 7,5 миллиона рублей.

Так, за первый квартал 2011 года она получила премию в размере 743 тысяч рублей. По данным обвинения, это было в 70 раз больше средней премии по «Фармации». Во втором квартале заму по коммерции выплатили 835 тысяч рублей, в третьем — 817 тысяч, а весной 2012 года — один миллион 842 тысячи.

С одной только премии можно было купить небольшую квартиру в Архангельске. Но были ещё надбавки за сложность и напряжённость труда — от 140 тысяч до 428 тысяч рублей ежемесячно. А при увольнении в 2012 году заместитель гендиректора получила «золотой парашют» — выходное пособие в размере 3,5 миллиона рублей. Не 10 миллионов, как в театре драмы, но тоже неплохо. 

Все эти выплаты, по мнению обвинения, были «существенно завышены» и причинили предприятию 11-миллионный ущерб.

Кто поедет в Архангельск без гарантий?

Алексей Воронов полностью отрицает вину. В его трёхчасовых показаниях выделялись три главных тезиса:

  • большие премии в фармацевтическом бизнесе — нормальная практика;
  • генеральный директор вправе поощрять сотрудников, никого не спрашивая;
  • Казанцева в разы подняла продажи и спасла «Фармацию».

Как раз для спасения «Фармации» от банкротства в 2009 году пригласили в Архангельск самого Воронова. К тому времени врач и бизнесмен из Владивостока, по его словам, спас несколько аналогичных предприятий страны. Последней была кемеровская компания «Кузбассфарма». Часть её сотрудников Воронов позвал с собой в Архангельск.

— У «Фармации» были огромные долги, нечем было платить зарплату сотрудникам, — рассказал подсудимый. — Предприятию требовались профессионалы. Когда я вступал в должность гендиректора, мне дали понять, что я вправе набирать свою команду. Разумеется, мы обговаривали с приглашёнными условия оплаты и выходные пособия. Кто бы захотел бросить налаженную работу в родном городе и уехать на север без гарантий?

По словам бывшего гендиректора, самый большой вклад в спасение «Фармации» внесла его заместитель по коммерческим вопросам Мария Казанцева. Оптовые продажи при ней выросли в четыре раза, план по рознице стал выполняться на сто процентов.

Коммерция — это искусство

Как пояснил Воронов, государственное унитарное предприятие Архангельской области «Фармация» занималось коммерческой деятельностью и вправе было распоряжаться прибылью.

— А коммерция — это искусство. Здесь, как в оркестре, успех зависит от дирижёра. На Казанцеву замыкались все основные отделы и филиалы, она наладила их взаимодействие, организовала работу с поставщиками и производителями.

И так далее — до дизайна мебели для аптек, который тоже разработала зам по коммерции. Список её заслуг оказался столь длинным, что напрашивался вопрос: а чем занимались генеральный директор и весь коллектив «Фармации»?

— Да, мы работали в команде, — уточнил Воронов. — Но Казанцева была её драйвером.

Подсудимый не раз подчёркивал, что как генеральный директор он имел полное право мотивировать сотрудников, ни с кем это не согласовывая. Премии, надбавки и выходные пособия получали и другие сотрудники «Фармации». Но некоторые свидетели заявили в суде, что те суммы были несоизмеримы с выплатами заместителю по коммерческим вопросам. Кстати, у самого гендиректора был весьма скромный оклад — 25 тысяч рублей, и себе он больших премий не выписывал.

За семь месяцев — квартира в Москве

Бывший генеральный заявил, что не считает выплаты Казанцевой завышенными. По его словам, для фармацевтического бизнеса это обычное дело. Сам Воронов за семь месяцев работы рядовым менеджером в одной из региональных фармкомпаний смог купить квартиру в Москве. Казанцева в «Кузбассфарма» получала премии в несколько миллионов рублей.

Также Алексей Воронов настаивал, что не состоял в гражданском браке с Марией Казанцевой, а лишь выполнял отцовские обязанности по отношению к общим детям. Мотив понятен: личные отношения придают миллионным выплатам признаки заинтересованности, что усугубляет дело.

В ответ на это гособвинитель представил суду копии приказов о предоставлении отпусков, которые у гендиректора и заместителя полностью совпадали.

В 2012 году трудовой договор с Алексеем Вороновым был расторгнут по инициативе работодателя. После Архангельска он работал в столице, а сейчас его ждут во Владивостоке, где хотят назначить начальником краевого департамента здравоохранения.

— Узнав о возбуждении уголовного дела, я отказался. Физически невозможно совмещать работу во Владивостоке с полётами в Архангельск на судебные заседания.

Суд уже вышел на финишную прямую. Свидетели и подсудимый допрошены. Возможно, гособвинение ещё заявит ходатайство о допросе аудитора, проверявшего «Фармацию». А затем — прения и приговор.

Самое суровое наказание за растрату в особо крупном размере — десять лет лишения свободы.