На примере Архангельского ЦБК Владимир Крупчак проиллюстрировал как конкурентные преимущества российских производителей целлюлозно-бумажной продукции, так и вызовы, и ограничения, которые тормозят их динамичное развитие.
Среди конкурентных преимуществ Крупчак назвал преимущества работы предприятий в составе вертикально-интегрированной структуры, создание технологических цепочек «от пня» до производства конечной продукции с высокой добавленной стоимостью, благоприятную кредитную историю, успешную реализацию инвестиционных проектов, включая строительство нескольких предприятий «с нуля», географическую близость к рынкам европейских стран и многостороннюю внешнеэкономическую деятельность на международном рынке.
Вместе с тем он отметил ряд проблем, тормозящих развитие целлюлозно-бумажных предприятий. Это недостаточное обеспечение перспективных инвестиционных проектов лесосырьевыми ресурсами из-за их экономической недоступности, отсутствие обоснованных критериев приоритетного предоставления лесных участков наиболее эффективным инвесторам, высокая стоимость заёмных средств у российских финансово-кредитных организаций, слабое развитие транспортной лесной инфраструктуры, проблемы автомобильных перевозок из-за ограничений нагрузки на ось лесовозов и сезонного закрытия дорог, недостаток квалифицированных кадров из-за низкой привлекательности отрасли для молодёжи и несбалансированности образовательных программ с профессиональными стандартами.
— Хотел бы отметить, что наиболее активную инвестиционную деятельность ведут крупные лесопромышленные холдинги, одним из которых является Pulp Mill Holding. В состав группы входят такие крупные целлюлозно-бумажные комбинаты, как АО «Архангельский ЦБК», Киевский КБК, предприятия по производству гофрокартона и гофроизделий АО «Архбум», — сказал Владимир Крупчак. — Общая выручка предприятий группы в 2015 году составила 554 миллиона евро, а объем инвестиций за два последних года превысил 124 миллиона евро.