Вертикальная интеграция этих компаний показала эффективность, однако потенциал других форм сотрудничества, необходимого для производства новых видов продукции, оставался большим, вспоминает директор кластера «ПоморИнноваЛес» Юрий Трубин. 

Первое учредительное собрание организации состоялось в сентябре 2014 года. Был приглашён широкий круг заинтересованных руководителей самых разных предприятий региона, в том числе компаний, напрямую не связанных с ЛПК (Северное морское пароходство, Архангельский морской торговый порт, судостроительные компании, перевозчики). Создание нового промышленного объединения поддержал губернатор Игорь Орлов. «ПоморИнноваЛес» первым из лесных кластеров вошёл в реестр промышленных кластеров Минпромторга РФ.

— В России кластерная тема стала развиваться, когда государство начало стимулировать инновационные кластеры. Прежде всего это касалось предприятий, связанных с обороноспособностью страны, самолётостроением, двигателестроением, нефтегазовым сектором и  фармацевтикой, то есть в сферах, которые контролирует государство. Кстати, для Архангельской области лесопромышленный кластер не является первым. Первый — судостроительный, объединивший предприятия Северодвинска и сервисные компании. Ещё в 2011 году они одними из первых в стране получили господдержку, — продолжает Юрий Трубин. 

Кластер — это не холдинг, где, как правило, переплетается собственность и акционерный капитал. В кластере предприятия не теряют самостоятельности. Они не обмениваются акциями, не входят в советы директоров к друг другу. И формой управления является обычная ассоциация, некоммерческая организация.

Директор кластера «ПоморИнноваЛес» Юрий Трубин.Директор кластера «ПоморИнноваЛес» Юрий Трубин.

Эффект для всех участников

— Юрий Германович, кластер должен производить продукт. Но что прежде  мешало это делать собранным под эгидой «ПоморИнноваЛес» предприятиям? Обязательно нужен дополнительный статус, некая общая вывеска?

— Классические определение кластера включает функциональную зависимость и территориальную близость предприятий. В нашем кластере собраны не чужие друг другу компании, они и прежде имели хозяйственные связи. Но в рамках кластера несколько компаний могут вести совместную работу по проектированию лесных дорог, вместе финансировать мероприятия по учёту лесного фонда.

Вообще задача заключается в том, чтобы скидываться на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, которые впоследствии будут давать эффект для всех. 

Возьмём, лесной фонд. Каждая компания арендует его в том или ином объёме. И у всех — устаревшая информация по лесному фонду. Финансировать каждому предприятию в частном порядке работы по её обновлению — дорого. Например, нужна аэрофотосъёмка леса. Возникает потребность в оптимизации этого процесса. Финский опыт показывает, что оптимизировать можно. У нас затраты составляют 120 рублей на гектар леса, у финнов — 20 рублей. И, как говорят в Одессе, это две большие разницы. Но для того, чтобы технологии инвентаризации леса заработали на нашей территории, нужно убедить руководство федеральных структур.

Другой момент. Остро необходима оптимизация в создании средств производства. Конечно, можно купить на рынке элементы для целлюлозно-бумажного производства. Но нужно учитывать колебания курса рубля, санкции. В то же время у нас есть инновационные компании, которые всегда занимались элементами для ЦБП. Сейчас они активно развиваются и выполняют работу в целях импортозамещения.

Выращивание леса. Мы все понимаем, что соблюдаем требования лесного законодательства по выращиванию леса. Но, если мы хотим получить ещё больший эффект в этой сфере, то нужно объединяться, поскольку в частном порядке никто эту работу усиливать обычно не хочет. Поэтому мы говорим: «Давайте скинемся и будем  работать вместе!». 

— Какие компании, организации помимо АЦБК и «Титана» подключатся к проекту по лесовыращиванию?

— САФУ и Новодвинский индустриальный техникум. Архангельский ЦБК предложил использовать площадку бывшего тепличного хозяйства, которая граничит с комбинатом. Хозяйство прошло процедуру банкротства и больше не работает. Зато здесь можно будет выращивать лес, посадочный материал. Таким образом, в Новодвинске появится лесной инжиниринговый центр. У финнов, кстати, предприятия по выращиванию леса — полноценный бизнес.

— ЗАО «Лесозавод 25» наверняка тоже имеет большое значение для кластера.

— Да. Лесозавод наращивает масштабы производства, исправно продолжает выпускать свою продукцию, главным образом доску. Но вместе с тем, мы знаем о том, что в мире появляются новые востребованные рынком продукты — композитные (многокомпонентные) материалы. Определённые наработки в этом плане есть и у САФУ.

Но лесозавод при всех его возможностях не сможет тратиться на все эти работы. А в кластере скидываются на проект все, кому выпуск нового продукта может быть выгоден.

Жить и работать здесь

— Работа предприятий лесопромышленного комплекса всегда подразумевает достаточно большое количество отходов. 25-й лесозавод всегда использовал кородревесные отходы для производства топливных гранул. Будет ли кластер заниматься новыми решениями в этой области?

— Один проект в этой сфере уже реализован. Новодвинская компания «Техносервис» и Архангельский ЦБК предложили использовать отходы новой котельной комбината — золу — в качестве удобрений в сельском хозяйстве. Однако чтобы собрать полезное вещество нужна определённая технология, иначе зола разнесётся, как пыль. Разработали инновационную технологию гранулирования. В результате мы увидим проект по производству жидких гранул удобрений для агропрома.

На Архангельском ЦБК накапливаются достаточно большие объёмы кородревесных отходов. Свалка таких отходов — источник метана. Мы должны выполнить исследование, после которого будет ясно, каковы запасы газа. Потенциально это новый энергоисточник для котельных. 

— То есть кластер «ПоморИнноваЛес» учитывает все производственные цепочки? 

— У нас широкая кооперация — от выращивания леса до переработки отходов. Задача бизнеса — из 100 процентов леса получить 102-104 процента продукции: переработать всё, подмешать дополнительные материалы и получить ещё больше. 

Конечно, пока мы отстаём от наших коллег из Северной Европы, но стремимся нагнать. Благодаря активности нашего университета в Архангельске появилась хорошая лабораторная база. Сейчас в САФУ работают на самом современном оборудовании. Появилась прекрасная лаборатория по выращиванию посадочного материала. 

На науку нужно тратиться. Государство оказывает поддержку, но она не может быть бесконечной. А вот ассоциация может подтянуться и профинансировать рисковые совместные проекты. 

— Кластер может помочь в решении кадровых проблем? Ведь ни для кого не секрет, что талантливая молодёжь покидает родной край.

— Мы понимаем это. Нам нужно дать возможность молодёжи жить и работать здесь, создать для этого соответствующие условия. Совместно с САФУ у нас создан лесной образовательный кластер. Мы будем сопровождать каждого работника, каждого выпускника вуза, чтобы он понимал, что сможет найти себе профессиональное применение в кластере, где есть много предприятий.

Ещё один существенный момент — жильё. Архангельский ЦБК в частном порядке обкатывает программу по обеспечению квартирами своих молодых специалистов. Мы тоже намерены двигаться в этом плане. Договариваемся с властями Новодвинска и Приморского района о строительстве посёлка для работников предприятий, входящих в состав кластера. 

Мы предполагаем снизить стоимость этого жилья за счёт государственной поддержки и компенсировать нашим специалистам первый взнос по ипотеке. Также совместно с правительством области мы рассматриваем возможности арендного жилья. 

Кроме того, люди, работающие в кластере, смогут повышать свою квалификацию, получать новую квалификацию. Таким образом, специалисты обретут дополнительную возможность в случае необходимости перейти с одного предприятия кластера на другое.