Жизнь моногорода определяет его основное производство, и с ним связаны все надежды и опасения жителей. Будет процветать предприятие — будет процветать и город, а если у предприятия проблемы, то это скажется на всех.

У Северодвинска в этом плане ситуация достаточно стабильная, его основное производство — военно-промышленное, что даёт некоторую уверенность в будущем. Но это сегодня. В конце девяностых годов прошлого века именно предприятия ВПК в большей мере ощутили экономические тяготы нового времени.

— Статус моногорода — не привилегия, каких‑то особых условий федерального финансирования он не даёт, — говорит глава Северодвинска Игорь Скубенко. — Зато гораздо больше рисков с точки зрения прогнозирования социально-экономического развития. В Северодвинске градообразующие предприятия «Севмаш» и «Звёздочка» относятся к оборонно-промышленному комплексу, что при соответствующей закрытости информации об их деятельности ещё более затрудняет долгосрочное прогнозирование. Поэтому для меня как для главы города важно развивать и другие направления, чтобы точек опоры у муниципалитета было как можно больше.

— Игорь Васильевич, при этом наличие крупного производства даёт моногороду свои преимущества.

— Безусловно, наши предприятия играют важную роль в социально-экономической жизни города. Начать с того, что у нас порядка 40 процентов от всего работающего населения трудится на предприятиях Объединённой судостроительной корпорации. И, разумеется, их руководство заинтересовано в создании достойных условий жизни своих работников. И в этом направлении мы работаем в одной связке, у нас выстроено тесное и продуктивное взаимодействие.

— Если говорить о каких‑то конкретных проектах, которые реализуются совместно городом и заводами, что бы Вы назвали?

— Очень важная совместная работа — это строительство жилья для специалистов «Севмаша» и «Звёздочки». Ещё стоит отметить реализацию очень масштабного проекта по созданию в Северодвинске на острове Ягры спортивного кластера на базе стадиона «Беломорец», который по сути принадлежит «Звёздочке». Здесь уже есть ледовый дворец, футбольное поле, и сегодня город строит на этой территории физкультурно-оздоровительный центр. Аналогичная работа сегодня идёт и по развитию стадиона «Север», который находится в ведении «Севмаша».

— Губернатор Архангельской области Игорь Орлов назвал Северодвинск одним из лидеров по своему социально-экономическому развитию среди моногородов Арктической зоны. Можно ли сказать, что это заслуга градообразующих предприятий?

— Знаете, в случае с моногородом нельзя делить: вот это — благодаря муниципальной власти, а это — благодаря предприятиям. В этом и особенность моногорода: мы взаимозависимы во всех смыслах этого слова.

— То есть Вы бы не хотели, чтобы Северодвинск потерял статус моногорода?

— Поверьте, я был бы счастлив, если бы при моей жизни Северодвинск лишился этого статуса. Но я реалист, и ясно понимаю, что в ближайшие десятилетия это невозможно. И всё же динамика по снижению зависимости от градообразующих предприятий есть. И в первую очередь это создание новых рабочих мест вне заводов ОСК.

— Вы представляли программу развития Северодвинска как моногорода в Сколково и получили положительные оценки экспертов. На что Вы делаете ставку?

— На промышленно-техническое предпринимательство. Это как раз те компетенции, которые составляют наше конкурентное преимущество. У нас есть специалисты очень высокого уровня, которые готовы восполнить недостающие звенья в производственной цепочке и создавать свой бизнес, свои новые производства. И такие примеры уже есть.

— А, может, альтернативным путём было бы получение статуса наукограда в таком случае?

— Не хочу показаться нескромным, но Северо­двинск уже сегодня можно считать наукоградом без всяких оговорок. Да, Архангельск — это университетский центр. Но у нас подготовка технических специалистов начинается чуть ли не с детского сада. Не случайно Арктический детский технопарк создан именно в Северодвинске. И образование, и наука у нас ориентированы именно на решение прикладных, конкретных задач.

— К слову о конкретных задачах. Какие основные направления работы, требующие особого внимания прямо сейчас, Вы видите как глава города?

— Образование, профориентация, создание достойных социально-бытовых условий для жителей города и развитие инфраструктуры.

— Программа, которую Вы представляли в Сколково, можно ли её считать стратегией развития Северодвинска?

— Программа лишь обозначает направление, стратегия — это гораздо более серьёзная работа, и мы к ней только-только приступаем. И это будет не формальная отписка, а серьёзный документ, в работе над которым примут участие и предприятия ОСК, и бизнес, и общественные лидеры. Именно эта концепция и определит векторы развития нашего города до 2030 года.

— Многих удивило Ваше намерение развивать в Северодвинске, некогда закрытом городе, туризм.

— На мой взгляд, это очевидная потеря. Мы уже давно не закрытый город, а транспортная доступность весьма высока. И главное — нам есть, что показать. Это Белое море, единственный в стране пароход-колёсник «Гоголь», одна из самых красивых в мире узкоколейных железных дорог, это старинное село Нёнокса. Это Арктика. Так что уже сейчас мы включены в ряд региональных туристических проектов, и это направление, уверен, будет развиваться и ещё даст свой эффект, в том числе и экономический.

— Игорь Васильевич, лично Вы каким видите Северодвинск-2030?

— Комфортным, безопасным, красивым и умным. Городом, куда приезжают со всей страны.