Сергей Юрковский родился в Донецке. Закончил десять классов Киевского Суворовского училища. Потом — военное училище. Получил диплом инженера. После военного училища занимался подготовкой иностранных военных специалистов в Средней Азии, в том числе и для Афганистана. 13 лет, с 1987-го по 2000-й, служил в органах госбезопасности. Затем год проработал в контрольно-ревизионном управлении архангельского минфина, после с 2001-го по 2003-й возглавлял оперативную службу налоговой полиции. С 2003-го по 2015-й служил в органах наркоконтроля. С 2016-го три года работал заместителем директора Арктического морского института имени Воронина. Сейчас он военный пенсионер. С 1988 года живёт в Архангельске. Здесь же живут его дочь и внуки.

— Сергей Михайлович, что подвигло вас на попытку вновь зайти в эту реку?

— Открою секрет Полишинеля: я в эту реку вхожу уже в третий раз. Первый раз я остановился на берегу этой реки в 2004 году за полчаса до подачи документов. Тогда были прямые выборы мэра, и было всего лишь два кандидата — Александр Донской и Пётр Орлов. Но так как я тогда был действующим силовиком, мы вели достаточно серьёзные переговоры с полпредством президента. Участие силовика в выборах мэра было тогда эксклюзивом в России, и могло повлечь негативные последствия. Этого я не боялся. Но всё же за полчаса до подачи документов по просьбе представительства президента принял решение не идти на выборы. Все были уверены, что выборы выиграет Пётр Орлов, я же думал, что победит Донской. Что и произошло. На мой взгляд, второй кандидат-участник той предвыборной гонки не готов был возглавить город в тот сложный момент, когда к городу и его имуществу устремились представители бизнеса. И с тех пор город покатился по наклонной. Ещё руководя оперативной службой налоговой полиции, я видел, как муниципальное имущество уходило за бесценок. Зачастую оно приносило суперприбыли арендаторам, но город ничего не получал.

В 2015 году шли переговоры с губернатором Игорем Орловым о моём возможном трудоустройстве в правительстве области, но они зашли в тупик. И тогда, видя, как город стал опускаться, я всё-таки принял решение участвовать в конкурсе на пост главы — не согласовывая, кстати, с губернатором этот вопрос. Для него это было новостью. Тогда, несмотря на все заверения всех депутатов, что должны быть отобраны не менее двух человек, выбрали почему-то одного, что лишило права депутатов избирать главу для города, как это предписано в действующем законодательстве. Ведь именно они должны были видеть и сравнивать уровень подготовленности кандидатов, определить наиболее достойного. Этого права в силу амбиций определённого человека их лишили, а они безропотно это стерпели, рассчитывая на дополнительное финансирование города, нарушая даже федеральное законодательство. Но чуда не произошло. Произошло как в той народной поговорке — обещать не значит жениться.

То, что я сейчас снова иду на конкурс, — это не реализация моего самолюбия. Если не придёт сейчас к управлению грамотный глава, радеющий за город, то Архангельск, на мой взгляд, может превратится в Детройт, а окраины — в гетто, и решение всех социальных проблем, на которое направлена государственная политика, останется очередной многолетней болтовней.

— А вы не боитесь идти на такую непростую должность? Каким бы ни был глава, в городе всегда найдутся недовольные его работой.

— Если не рассчитываешь свои силы, не надо идти. Глава должен быть ведущим, а не ведомым. За его спиной не должны стоять разного рода «кукловоды», зачастую цели которых далеки от решения городских проблем. Эта должность также не предполагает участия в разного рода политических партиях. У главы должна быть единственная партия — население города.

— За что бы в клубке городских проблем взялись бы в первую очередь?

— В первую очередь надо наладить работу дворников. У главы должна быть чётко прописана цепочка: «Управляющая компания — адрес дома — фамилия дворника». Территории общественного пользования нужно поделить между управляющими компаниями, и каждый участок закрепить за дворниками. И так дойти до каждого квартала, двора. Потому что сейчас у нас дворники убирают пешеходные дорожки, а чуть дальше — всё заросло травой. Начнём с этого.

С учётом того, что, думаю, финансирование на следующий год будет достаточно жёстким из-за пандемии и недополучения налогов, стоит посмотреть на администрирование доходной и расходной частей бюджета. У нас очень многие предприниматели сидят на спецрежимах, на упрощённой системе налогообложения: получая суперприбыли, фактически не принимают никакого участия в развитии города, с заработной платой своих работников, не превышающей существующий минимум. Тут обширное поле для работы главы города с бизнесом.

Мы привлекаем достаточно серьёзные федеральные средства для благоустройства. Но не решаем задач комплексного развития территории. Вот мы сделали «Зарусье». А рядом — девятиэтажки, а между ними мусорка, не выдерживающая никакой критики, и покосившиеся тополя. Главе бы в период благоустройства «Зарусья» через управляющую компанию следовало добиться того, чтобы все балконы привели в единый эстетичный вид, чтобы близлежащая территория в глазах горожан «заиграла». Или построили библиотеку САФУ, привозят туда иностранцев, жителей других городов, а поблизости стоят два жилых дома, на которые страшно смотреть, в придачу в таком же состоянии — здание политехникума напротив.

Если что-то делать, то делать все в комплексе — работать с управляющими компаниями, с бизнесом. Или посмотрите на «М33» — там бурьян в человеческий рост растёт. Тяжело, что ли бизнесу пригнать трактор, перекопать всё и газон ландшафтный высадить?

Любой строящийся объект должен отбрасывать на город «лучи красоты», что не должны обрываться за пределами построенного объекта. И тогда, надеюсь в скором времени, эти лучи сойдутся на всей территории города. Эти лучи глава должен видеть, зажигать и направлять. Ему в этой работе, надеюсь, будут помогать как население, так и в первую очередь депутаты, на которых в течение последующих пяти лет должна быть ответственность за выбранного главу города. Тогда, надеюсь, всё у местной власти получится. Город станет любим горожанами, комфортен и ухожен.

Напомним, в конкурсе на пост градоначальника принимают участие 11 кандидатов. 15 октября они выступят перед конкурсной комиссией.